Etter noen dager reflekterte vi over årsakene til Microsofts kjøp av Linkedin

26,2 milliarder dollar. Nyheten traff media for noen dager siden, og det er at vi fant ut om bomben i markedene da Microsoft overraskelseskjøp av et sosi alt nettverk som Linkedin It var den største operasjonen i verden av sosiale nettverk etter kjøpet av WhatsApp av Facebook.

Og etter kjøpet var spørsmålet åpenbart: Hva er Microsofts motivasjon for å få tak i et sosi alt nettverk som ellers ikke ville skiller seg ut nettopp for å være i jungeltelegrafen til brukere? Det er et sosi alt nettverk fokusert på profesjonell og forretningsbruk, og de ukjente før kjøpet var mange.

Noen dager har gått, og det er på tide å reflektere over dette kjøpet, og det første du må se på er tallene, som forlater den ene siden anskaffelsessummen. Selv om det ikke er like kjent som andre nettverk, har Linkedin 433 millioner profesjonelle profiler til gode, 105 millioner av dem på mobil (med brukere på både iOS og Android), to millioner bet alte abonnenter og ni millioner sider med selskaper med sine ansatte og jobbtilbud.

Et sosi alt nettverk som, møtt med kollapsen av andre i lave timer som Twitter, økte omsetningen med 35 % i 2015i forhold til året før, og nådde 2.991 millioner dollar. På denne måten nådde den 780 millioner overskudd og for dette 2016 forventer den å vokse 15 % mer.

De første ukjente etter kjøpet refererte til anklagene på Linkedin, noe som Redmond umiddelbart avklarte gjennom et offisielt notat: LinkedIn vil det beholde "sin merkevare, kultur og uavhengighet" og en uavhengig stilling, og Jeff Weiner, administrerende direktør, vil forbli i sin stilling.

Hvilke grunner ville Microsoft ha til å kjøpe en tjeneste som LinkedIn?

Nøkkelen for dette kjøpet kan ha et navn: Microsoft-applikasjoner, spesielt Office 365 Det er i hvert fall det vi kan tenke på hvis vi Vi holder oss til Jeff Weiners uttalelser som viser at målet ikke er noe annet enn å integrere det sosiale nettverket av kontakter i mange av Microsofts applikasjoner og løsninger.

Det handler om integrere sosial bruk av fagpersoner med deres arbeidsverktøy slik at hvis vi for eksempel bruker Office, Skype eller Cortana, LinkedIn vil være tilstede som et integrert komplement, slik at vi kan samhandle direkte med andre brukerprofiler enten for å søke hjelp eller for å dele våre prestasjoner og utviklinger innen det profesjonelle feltet.

En avtale som til og med administrerende direktør i Microsoft, Satya Nadella, kommuniserte via intern e-post til alle sine ansatte, klar over viktigheten av det samme til tross for uvitenhet fra befolkningens allmennhet:

Forbli viktig i bedriftsmarkedet

Google og Apple er i økende grad til stede i profesjonelle og pedagogiske markedet, tradisjonelt en høyborg for Microsoft. Redmond-selskapet ønsker ikke å tape kampen om nevnte marked til disse to gigantene og den økende trusselen fra Facebook, som dominerer sosiale nettverk med jernhånd.

I tillegg har Microsoft også til hensikt å integrere Linkedin med Lynda.com, undervisningsplattformen, slik at alt er ett og vi har tilgang til disse to verktøyene fra applikasjonen vi bruker, det være seg Office 360, Skype, Cortana... Det handler om å bygge en unik profesjonell profil for hver bruker i alle sine bedriftsapplikasjoner og plattformer.

Denne symbiosen er en mer enn interessant virksomhet, siden den representerer potensielle tall på 315 000 millioner dollar, hvorav 200.000 tilhører Microsoft-tjenester og 115 000 til LinkedIn. I utgangspunktet er spørsmålet rooting in the company, fordi gitt den enorme databasen til det profesjonelle sosiale nettverket par excellence, kunne Microsoft direkte motta informasjon fra forretningsmenn i databasen til dette nettverk og kunne tilby sine produkter på en personlig måte.

Fagpersonen og bedriften i søkelyset

Microsoft har sikte på profesjonelle tjenester, noe som allerede var kjent da det ryktes om kjøpet av det amerikanske selskapet av Slack, direktemeldingsplattformen innen mote i bedrifter og som nå bekreftes med oppkjøpet av LinkedIn.

Det endelige målet ser derfor ut til å være opprettelsen av et skysentrisk profesjonelt nettverk og der alle LinkedIn-brukere kan tilgang til nettverket fra hver av Microsofts egne applikasjonerDet er ikke et kjøp som kun skal ses om penger, fordeler, vekst eller potensial, men vi snakker om produktivitet, markedsføring, salg og faglig utvikling, alle faktorer som blir stadig viktigere og som Redmond ser ut til å ha sett før noen andre .