Bing

Steve Ballmer: Microsoft er det mest lønnsomme selskapet de siste ti årene

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Denne uken holdt Microsoft et møte med finansanalytikere for å diskutere nåtiden og fremtiden til selskapet. I full intern omorganisering og med markedene som venter på nyhetene om hvem som skal erstatte Steve Ballmer, har den nåværende administrerende direktøren i selskapet benyttet anledningen til å legge brystet sine år som Microsofts toppsjef og uttrykke en viss beklagelse for ikke å ha sett irrupsjonen komme i tide med mobil i bransjen.

Etter kunngjøringen om hans kommende pensjonering innen en maksimal periode på 12 måneder, så Steve Ballmer nok en gang hvordan hans tid som administrerende direktør i Microsoft ble mye kritisert av media og offentligheten, og til og med av markedene , som De reagerte positivt på kunngjøringen om hans avgang.Det var før sistnevnte, i en konferanse som ble sendt direkte på nettet, at Ballmer ønsket å gjenopprette noe av arven sin med data som snakker høyt om ledelsen hans som administrerende direktør

Microsoft har vunnet mer enn noen andre

Til å begynne med husket Ballmer at Microsoft er teknologiselskapet som har akkumulert mest overskudd de siste ti årene, over andre giganter som Amazon, Google, Apple, Oracle, IBM eller Salesforce. I hele det siste tiåret har de fra Redmond oppnådd fortjeneste verdt 220 milliarder dollar, 45 milliarder mer enn den andre av de seks andre og godt over resten. Bortsett fra Apple de siste fem årene, har Microsoft konsekvent tjent mer enn noe annet selskap.

Utvalget av de andre selskapene i presentasjonen er ikke tilfeldig.Ballmer hadde til hensikt å demonstrere hvordan Microsoft hadde vært i stand til å møte, og til og med slå, både de som var mer orientert mot bedriftsmarkedet (som Oracle, IBM eller Salesforce) og andre fokusert på forbrukere (Amazon, Google eller Apple). Slik ser det ut til at det har vært og ikke bare i ytelser. De av Redmond har også vært de som har delt ut mest utbytte blant sine aksjonærer i løpet av disse årene.

Sterk i selskaper, løsemiddel i resten

Hvor kommer alle disse inntektene og fortjenesten fra? Kevin Turner, COO i Microsoft, forklarte det med følgende lysbilde der du kan se hvordan 55 % av selskapets inntekter i det siste regnskapsåret kommer fra virksomheten for selskaper Resten er fordelt på 20 % fra bedrifter rettet mot forbrukermarkedet, 19 % fra OEM og 6 % fra små og mellomstore bedrifter.

For divisjoner fortsetter Windows og Office å være selskapets høyborg, og samler 25 % og 32 % av inntektene Men resten fortsetter å vokse i betydning, med server- og verktøydivisjonen som allerede står for 26 %, underholdning 13 % og Bing-søkemotoren og andre tilknyttede tjenester 4 % av Microsofts inntekter. Geografisk sett er USA og Canada de viktigste forretningspunktene for Microsoft siden de til sammen akkumulerer 44 % av forretningsvolumet, og de resterende 56 % skal fordeles mellom resten av landene.

Mobilens klagesang

Men i tillegg til å prøve å forsvare arven sin med tall, hadde Ballmer også tid til å innrømme at han angret på at han ikke fokuserte på mobilmarkedet før , forsikrer at dette er den tapte muligheten han angrer mest på:

Ballmer erkjenner ærlig at Microsoft fortsatt nesten ikke har noen tilstedeværelse på markedet for mobile enheter som smarttelefoner og nettbrett. Likevel prøvde han å sende en optimistisk melding ved å forsikre at all vekstmarginen fremover fortsatt er en stor mulighet. Det er derfor de har kjøpt Nokias enhetsdivisjon og det er derfor de har til hensikt å fortsette å bruke ressurser på Windows Phone og Windows RT.

Ballmer har måneder igjen som Microsofts direktør, så det blir oppgaven til den neste administrerende direktøren å møte den nødvendige veksten i mobilmarkedet , samtidig som selskapets unike posisjon i næringslivet opprettholdes. Det har ikke kommet ny informasjon om hvem som skal være ansvarlig for denne oppgaven, og vi må fortsette å vente på å finne ut hvem som blir valgt til å lede de neste ti årene av Microsoft.

Via | Neowin | Tech Crunch | The Verge

Bing

Redaktørens valg

Back to top button