Når forelder til barnet

Microsoft er et mega multinasjon alt med hundretusenvis av direkte arbeidere, og indirekte arbeidere i ulik grad, spredt over hele kloden i de mest uventede markedsnisjene.

Derfor gir bevegelsene i høyden nær selskapets adresse alltid forventninger og en stor mengde informativt materiale, slik tilfellet var da nyheten kom i går morges om at presidenten for Windows-divisjonen, fra kl. som Windows 8, Surface og Windows Live ble født, Steven Sinofsky, har forlatt Microsoft

The Lone Player Theory

Ballmers ord kan gi oss en anelse om at ting kanskje ikke var så "gjensidig avt alt" som det kan se ut ved første øyekast:

"Produktene og tjenestene som har født markedet de siste månedene markerer begynnelsen på en ny æra hos Microsoft. Vi har bygget et utrolig grunnlag med nye versjoner av alle våre produkter og tjenester. For å fortsette denne suksessen er det avgjørende at vi fortsetter å drive samordning på tvers av alle Microsoft-team, og oppnå mer integrerte og raskere utviklingssykluser for våre tilbud. >"

Som, selv uten å vite konteksten til disse ordene, kan indikere at problemet har vært forårsaket av den konkurransedyktige og blokkerende måten å jobbe påfra Steven.

Det er velkjent at i store multinasjonale selskaper, der produkter beregnet for lignende markedsnisjer produseres, blir konkurransekrigen for å sikre at én divisjon er den som drar nytte av, raskt til en brodermordsfasett der alle de involverte ender opp med å tape ved å dedikere seg mer til å «redde sengen» for hverandre enn å erobre forretningsmuligheten.

Microsoft skulle ikke være et unntak; Dermed har jeg i mange gangsamtaler kunnet høre førstehåndsfolk fra selskapet fortelle om krigshistoriene mellom de ulike avdelingene og avdelingene. Og Sinofsky var spesielt aggressiv og kontrollerte både makten i divisjonen sin, så vel som villig til å blokkere alt som kunne overskygge produktene hans, og ble mer sett på som direktør for Windows enn som direktør for Microsoft, og skaper for mange fiender i selskapet, inkludert administrerende direktør Steve Ballmer.

Teorien om det mislykkede toppmøteangrepet

Men såpeoperaen slutter ikke her, det går også rykter om at det har vært et maktkamp i toppen av det største programvareselskapet i verden. Bokstavelig t alt et mislykket angrep fra Steve på Steve som forsøkte å oppfylle følelsen industrien hadde om at han skulle bli etterfølgeren til den nåværende administrerende direktøren i Microsoft.

Kanskje feid opp i bølgen av den enormt vellykkede lanseringskampanjen for Windows 8, men ikke maskinvaren, og fremveksten av Windows Live-divisjonen, bestemte han seg for å flytte presidentstolen; fikk ikke nødvendig støtte; og måtte dra umiddelbart.

Dette ville gi mening med deling av makt som ledende Windows-divisjonen innen Microsoft representerer mellom to personer; en av dem en nykommer, men med anerkjent finansiell kunnskap, og den andre en bedriftsdirektør med flere tiår med erfaring med hvordan selskapet fungerer på innsiden.

Dermed drar Ballmer, etter den harde kritikken som har regnet over ham i årevis for hans "smertefulle" retning (som ikke har gjort noe mer enn å generere milliarder i overskudd), suksessen og engasjementet til « den nye æra » til for å bringe orden i hønsegården av de som styrer.

The Wounded Pride Theory

Til slutt er det en tredje mulighet og den er knyttet til ego og yrkesstolthet.

Steve Sinofsky begynte som assistent for selveste Bill Gates i de tidlige dagene av selskapet. Med tiden kom han til Office-divisjonen og klarte å holde tritt med Microsofts viktigste og mest lønnsomme produkt. Så, under Vista-katastrofen (sammen med ME, den verste fiaskoen), tok han tømmene til Windows-divisjonen og, som en føniks, reiste den fra asken med Windows 7.

Med andre ord, en president som har bevist sin enorme verdi og talent langt, med sine kontroversielle metoder, for å gjøre Microsoft enda større.

Så du må ha vært dypt frustrert og sint da i forrige måned straffet Microsoft-ledelsen deg med tilbaketrekking av mer enn 60 % av størrelsen på hans årlige bonus for selskapets dårlige resultater på aksjemarkedet, for fallet i Windows-salg i fjor, og for å "glemme" nettleservalgskjermen i Europa, som representerer en enorm og absurd bot som sammen med tidligere ener, overstiger allerede to milliarder euro.

Akkurat når Microsoft gjør den største innsatsen i sin nyere historie, blir lederen av divisjonen hardt straffet. Og kanskje av denne grunn, når hans faglige ansvar var oppfylt, gikk han for tobakk .

Uansett grunn har Microsoft mistet et stort talent. Men vi må ikke glemme at det er snakk om hundretusenvis av mennesker der ordtaket om at «ingen er essensielt» er spesielt sant, og at det på gateplan har gått relativt ubemerket i ansiktet av skredet av arbeid som alle ansatte i selskapet utholder.

Tiden vil sette alt på plass.

Skrifter | Microsoft News, IGN, Business Insider