Med Satya Nadellas Microsoft vinner vi alle

Da Satya Nadella annonserte en kursendring hos Microsoft i fjor sommer, skrev jeg på nettopp denne nettsiden at under ham søkte selskapet sin egen identitet og ikke lenger ønsket å se ut som Apple eller Google. Nadella gjentar selv den ideen når han blir spurt om hva som definerer Microsoft. I et møte med media og analytikere som ble holdt i selskapets hovedkvarter i fjor høst, skilte administrerende direktør selskapet sitt fra Apple, som er rettet mot produksjon av enheter, og fra Google, som er fokusert på data og intelligens. Microsoft ønsker å være noe annet, og handlingene forteller om det.

I februar 2014 blir Satya Nadella utnevnt til administrerende direktør i Microsoft. I april, under Build 2014, annonserte selskapet at det var gratis å lisensiere Windows på smarttelefoner og nettbrett med skjermer mindre enn 9 tommer. I mars lander Office taktil på iPad. I løpet av sommeren gjør de fra Redmond sin siste kursendring offentlig. I september lanserer de det ambisiøse Windows 10-testprogrammet der alle kan delta. I november kunngjør de en strategisk avtale med Dropbox, forhåndsvisningen av Office for Android og utgivelsen av .NET. Og slik kunne vi fortsette med så mange andre handlinger som får en til å lure på hva de driver med i Redmond

Rethinking Productivity

Microsofts nye identitet er definert av et ord som alltid har omgitt selskapet, men som nå ser ut til å være det mest brukte av lederne: productivityHørt slik, rett og slett, det virker ikke som et attraktivt ord eller et med kapasitet til å tiltrekke seg massemarkedet. Dessuten ser det ut til at vi står overfor en styrking av Microsofts bedriftsvirksomhet og en viss forlatelse av forbrukersiden. Ingenting kunne vært lenger fra sannheten.

"

Microsofts Nadella har som mål å revurdere produktivitet>evnen til å utføre enhver oppgave, av noe slag, effektivt Fra selskapet som designer et nytt produkt eller en ny tjeneste, til brukeren som ønsker å forbedre sin fysiske tilstand eller lage en enkel oppskrift. I alt dette spekteret av aktiviteter som involverer vår daglige hverdag, inkludert arbeid og dagligliv, ønsker Microsoft å være tilstede, for å hjelpe oss med å bli mer produktive, utnytte tiden og ressursene våre bedre og bygge flere og bedre ting."

Og det sentrale problemet for Nadella er ikke lenger snakk om Microsoft og dets produkter eller tjenester, men om hans evne til å gi andre mulighet til å bygge sine egne.Sammendraget kunne ikke vært mer enkelt og fokusert: den nye administrerende direktøren vil at selskapet hans skal være leverandøren av verktøyene og plattformene som lar andre bygge produkter og tjenester Det er Nadellas nye Microsoft, en som tar sikte på å hjelpe oss alle i våre liv og arbeid.

Irrelevansen til systemet

Mange vil kanskje si at Nadellas Microsoft ikke er noe nytt, at dette alltid har vært ledemotivet til selskapet. De kan hevde at dette var tilfellet med den første ideen om en PC i alle hjem, at det var enda mer slik med fremkomsten av Windows og Office, og at det har fortsatt å være slik med tjenester som Azure. Siden oppstarten har Redmonds oppgave vært å tilby systemet og verktøyene som utviklere og brukere bygger sine produkter og tjenester med. Det kunne ikke vært noe annet når de representerte mer enn 90 % av markedet.

Microsoft kan ikke fortsette å oppføre seg som om de har 90 % av markedet når systemene kun står for 14 % av enhetene.

Men verden har endret seg. Microsoft har nylig erkjent at Windows-datamaskiner knapt representerer 14 % av det nåværende enhetsmarkedet. Systemet opprettholder en dominerende posisjon på den stillestående PC-arenaen, men blekner i den voksende smarttelefon- og nettbrettsektoren. Ettersom brukerne i økende grad henvender seg til dem, måtte Redmonds idé om å være produktivitetsselskapet redefineres

"

I denne mobil- og skyverdenen, der Nadella ikke har sluttet å insistere, spiller det ingen rolle om logoen som er festet til hver enhet er ditt merke eller om systemet som kjører på den er fra huset Når de er i Redmond snakker de om mobil først >opplevelsens mobilitet, å kunne flytte den når som helst og når som helst uten å endre eller kompromittere den.Det er bare mulig med skyen, den skyen først>"

Den takknemlige tverrplattformtilnærmingen

Gamle Microsoft levde i en verden der en enkelt enhet ble brukt til å produsere ting. Det var da systemet betydde noe. I dagens verden er enheter flere og forskjellige. For Nadella er hovedutfordringen for selskapet nettopp å forstå denne irrelevansen til systemet. Forstå at uansett hvilken enhet du bruker, bør en Microsoft-app eller -tjeneste være der for å hjelpe deg, selv om du ikke kan se den.

Alt ovenfor forklarer hvorfor det er fornuftig å lansere Office på iOS og Android så snart det er klart, fordi de for øyeblikket representerer den høyeste prosentandelen av mobilbrukere. Derfor er det også fornuftig å samarbeide med Dropbox slik at Office-brukere kan bruke det som et lagringssystem, fordi han er bransjeleder.Og så mange andre ting, som å lage applikasjoner for Android, åpne Azure for verktøy utenfor selskapet, slippe .NET osv.

Men ingen av de ovennevnte betyr å gi opp på Windows. For et selskap som er besatt av produktivitet, er Windows paradigmet Etter å ha blitt det datamaskinoperativsystemet som brukes mest av bedrifter, er det absurd å tro at Redmond legger det til side . Ikke bare er dette ikke tilfelle, men Microsoft ser ut til å gjenopprette med Windows 10 det produktive systembildet som ble skadet etter Windows 8-eksperimentet.

Nødvendig sikkerhetskopi

Windows, Office og Azure tilgjengelig uansett hvor du går Det er Nadellas plan. Bare de som insisterer på å se teknologiens verden som en konkurranse der du enten er med selskapet mitt eller fienden kan bli opprørt av den strategien.Heldigvis ser det ut til at både de aller fleste brukere, så vel som media og aksjonærer, støtter veien.

Bare de som insisterer på å se teknologiens verden som en konkurranse der du enten er med firmaet mitt eller fienden kan bli opprørt av multiplattformen og den åpne strategien til Nadellas Microsoft.

Uten å gå videre, plasserte CNN forrige uke Satya Nadella som årets tredje beste administrerende direktør. Klassifiseringen er den siste anerkjennelsen den som har vært den høyeste representanten for Microsoft siden februar. Arbeidet hans i spissen for dem fra Redmond i løpet av disse månedene har ikke gått ubemerket hen, og mange vurderer positivt endringen i selskapets strategi og måter Så mye at en begynner å tenke at med Nadella vinner vi alle.

I Xataka Windows | Hvem er Satya Nadella? | Satya Nadella er administrerende direktør som Microsoft trenger